인적 자원 온라인카지노 및 활용
기본 사고
"하모니를 통해 소중한 소중한"의 창립 정신은 "우리는 다른 무엇보다도 사람들을 소중히 여기고 항상 힘을 합쳐서 타협하지 않고 서로 경쟁하며 서로를 이해하지 못하며 오늘날 우리의 비즈니스 활동의 기초입니다 "인적 자원은 우리의 가장 큰 관리 재단"이라는 인정으로 회사는 인적 자원 개발을 개발하고 지원하여 직원의 지속 가능한 성장을 초래합니다 또한, 다양한 의견과 가치를 존중하면 변화와 개선이 발생한다는 인식으로, 우리는 다양한 인적 자원을 고용하고 다양한 인적 자원을 활용하는 인력 시스템과 내부 환경을 개발하고 있습니다
인적 자원 온라인카지노에서 장기 비전을 실현하기 위해 2030 년에, 우리는 비즈니스를 주도 할 인적 자원에 대한 투자, 비즈니스 전략, 차세대 관리 리더에 따라 DX 직원을 육성하고 글로벌 인적 자원 온라인카지노 프로그램을 구현하는 것과 같은 기회를 창출하기위한 공격적인 노력을 촉진하고 있습니다
또한, 우리의 기업 철학에 명시된 행동의 원칙을 구체화하기 위해, 우리의 일상 업무에서 "Tsubaki Spirit"
・ 변경 의지로 도전을 계속하십시오
・ 지속적으로 높은 기술과 개선을 추구
・ 자신의 책임을 받아들이고 자신의 책임에 독립적으로 행동
목표는 그렇게하는 것입니다 우리는 체계적이고 계획된 방식으로 직무 유형에 관계없이 다양한 온라인카지노 기회를 제공하며, 5 년마다 젊은 직원을위한 인적 자원 온라인카지노 계획을 만들어 신뢰할 수있는 성장을 지원합니다
개선 된 교육 및 교육 시스템
우리 그룹의 성장에 대한 원동력은 1917 년 창립 이래 제조 회사로 연마 된 기술적 기능과 숙련 된 기술입니다 1998 년 4 월, Tsubaki Techno School은 젊은 엔지니어들을 위해 기술을 전달하고 차세대 기술을 강화하기 위해 문을 열었습니다 그 이후로 우리는 기술 및 판매를 포함한 커리큘럼을 개선하기 위해 노력해 왔습니다 현재 우리는 엔지니어를위한 "테크노 스쿨", 기술자를위한 "기술 학교", 행정 및 영업 위치를위한 "비즈니스 스쿨"을 보유하고 있습니다 각 교육 프로그램의 컨텐츠를 향상시키는 것 외에도 DX와 관련된 새로운 기술 및 기술의 도입도 지원합니다
이러한 기능 별 교육과 교차 작업 별 교육을 결합하여 직원 인식을 높이고 기술 및 기술 수준을 향상시키는 덕이있는주기를 만듭니다
또한, 우리는 또한 차세대 비즈니스 리더를 온라인카지노하기위한 선택 교육과 같은 글로벌 인적 자원 온라인카지노 프로그램을 구현합니다
우리는 또한 5 세마다 35 세까지 직원들을위한 개별 인적 자원 온라인카지노 계획 테이블을 준비하고, 개인 성장을 지원하기 위해 상사와 부하 직원 간의 경력 계획 인터뷰를 정기적으로 개최합니다
인적 자원 온라인카지노 교육 시스템 (Tsubakimoto Chiain)
AIM : 사회의 변화를 예상하고 유연하게 대응할 수 있고 개인적 성장을 통해 사회에 널리 기여할 수있는 계획 및 조직 위탁 인적 자원

① 훈련 젊은 엔지니어
Tsubaki Techno School은 기본 기술 및 처리 기술 분야의 "초보자 기술 과정"을 포함한 원래의 커리큘럼과 재료 공학, 제어 및 정보 공학 등을 포함한 "중간 기술 과정"을 포함한 원래 커리큘럼을 기반으로 한 실용 교육 과정입니다 중간 과정에서 기업을 구현하여 지식과 기술을 개선 할뿐만 아니라 문제를 개선 할뿐만 아니라 솔루션을 개선합니다 또한 새로운 기술 분야를 커리큘럼에 통합하고 DX 교육 및 마이크로 컨트롤러 교육 계획 및 구현을 포함하여 비즈니스 전략에 따라 DX 직원을 개발합니다
이러한 교육 세션과는 별도로, 우리는 각 부서의 최신 기술을 제시하는 "기술 포럼"을 통해 부서간에 아이디어가 부서 전체에서 공유, 교환 및 협업 제작 기회를 확장하고 있습니다
젊고 중간 규모의 엔지니어가 성장할 수있는 기회로서 우리는 최첨단 기술 및 기술 관리에 대해 배우고 외부 엔지니어와 상호 작용할 수있는 외부 세미나로 파견하고 있습니다


제조 기술의 개선
그룹은 1) 훈련 기술자, 2) 기본 기술과 기술에 대한 실질적인 지침을 통해 우리의 고유 한 기술과 기술을 전달하고 3) 최고 수준의 기술자 자격을 확립함으로써 후계자를 훈련시키는 것을 목표로하는 "Dojo"를 수행하는 "Dojo"를 수행하는 제조 기술을 물려 받고 강화하기 위해 노력하고 있습니다
또한, 노하우와 경험을 사용함으로써, 우리는 직장 지침을 활성화하고 환경을 조성하고 승진 후 각 수업에 대한 교육을 담당하는 사람들을위한 "고급 기술자 교육"을 개최하여 기술을 향상시킵니다
2012 년에 시작된 Tsubaki Skills Olympics는 이러한 기술의 상호 연구 및 프레젠테이션을위한 장소입니다 이 그룹의 뛰어난 기술자들은 모든 비즈니스 (기술 인증의 1-2 레벨)에 공통적 인 "일반 선반", "용접", "측정"및 "CAD 드로잉"을 포함하여 10 가지 행사에서 경쟁하기 위해 함께 모일 것입니다 2024 년 11 번째 토너먼트 인 13 개 팀의 175 명이 4 개의 해외 회사를 포함하여 참여했습니다 각 공장은 수상자와 명예의 전당 기술자 패널을 전시하여 기술과 노력을 축하합니다 Tsubaki Skills Olympics는 기술을 향상시키는 것 외에도 비즈니스 부서와 국내 및 국제적으로 기술 지침과 교환을 통해 조직을 활성화하는 데 기여합니다



③ 글로벌 인적 자원 온라인카지노
우리 온라인카지노의 해외 판매 비율은 2024 회계 연도에서 653%로 증가했으며 해외 직원 비율도 509%였습니다
이 상황에서 글로벌 인적 자원을 배양하고 강화하는 것은 그룹의 중요한 문제 중 하나입니다 2010 년에 우리는 언어 및 국제 비즈니스 에티켓의 인수 및 기타 문화에 대한 이해를 홍보하기 위해 1 년 동안 젊은 직원들이 해외 자회사에 파견되는 "해외 연수생 시스템"을 도입했으며 현재까지 총 130 명의 젊은 직원을 보냈습니다 또한, 우리는 젊은이들을위한 글로벌 훈련과 맞춤형 글로벌 인적 자원 개발 프로그램을 통해 글로벌 인적 자원을 개발하고 강화하기 위해 노력합니다
위의 이니셔티브 외에도 해외 그룹 회사의 분류를 적극적으로 수용하고 있습니다 지금까지 미국, 태국, 중국, 인도 및 한국의 총 7 명이 다양한 일본 사무소에 배치되었습니다 2024 년에 우리는 독일 자회사의 연수생을 6 개월 동안 받아 들였습니다 우리는 일본의 본사 및 어머니 공장에서 국내 직원들과 함께 일함으로써 우리의 기업 철학 "Tsubaki Spirit"에 대한 이해를 새롭게하고, 우리가 두 번째로 돌아온 동안 우리가 얻은 지식과 기술을 되찾아 우리의 힘을 완전히 활용했습니다 또한 국내 직원이 상호 이해를 심화시키고 전 세계 사고 방식을 경험할 수있는 훌륭한 기회입니다
주제
섹션 관리자를위한 "업데이트 관리 교육"

"업데이트 관리 교육"은 Tsubakimoto 체인 및 국내 그룹 회사의 직원을 대상으로하는 실용 교육 프로그램입니다 강의 및 그룹 토론은 "규정 준수 위험"및 "부하 직원과의 의사 소통 기술"과 같은 주제에 대해 열렸습니다 우리는 훈련을 통해 다른 부서뿐만 아니라 노인 및 고령자 Z가 직면 한 문제를 공유하고 자체 경영진과 통합하고자하는 방식을 말로 표현하여 부하 직원과의 커뮤니케이션을 이끌고 조직 관리 기능을 향상시키는 것을 목표로합니다 이 관행을 통해, 우리는 산업 사고와 품질 사기가없는 안전하고 안전한 직장을 만들 것입니다