메이저사이트 참여

관리 및 메이저사이트 커뮤니케이션

"Tsubaki Spirit"의 기업 철학과 회사의 목적에 대한 이해를 심화시키기 위해, 우리는 회사의 모든 종류의 교육 기회, 교육 커리큘럼, 회사 뉴스 레터 등을 통해 직원들에게 메시지를 전할 수있는 활동을 반복적으로 구현했습니다 또한 회사의 성과와 비즈니스 조건을 공유하기 위해 비즈니스 조건을 공유하기 위해, 비즈니스 조건을 제공합니다 이 외에도 우리는 경영진과 직원 간의 대화 기회를 적극적으로 만들고 있습니다
또한 인적 자원 개발 및 인적 자원 평가를 포함한 HR 시스템의 목표는 메이저사이트 참여 개선에 중점을두고 있습니다

양방향 내부 통신 사이트 "One Tsubaki"

"One Tsubaki"는 2023 년 11 월에 개장 한 홍보 포털 사이트입니다
각 부서에서 관리하는 컨텐츠를 포함하여 사용 범위가 확장되었으며 다양한 부서의 정보를 적시에 공유 할 수있는 도구가되었습니다 또한 포스터와 시청자 사이의 상호 작용을 보여 주며, 최상위 메시지에서 직원으로부터 의견을 수신합니다 "Tsubaki ga Tsuzuku"를 포함하여 직원들의 게시물이 점점 더 많아서 친숙한 장소에서 발견 된 Tsubaki 제품의 고용 사례와 제한된 시간 정보 교환 사이트 "Osaka Expo Planning"을 소개합니다 시청자 수의 지표 인 고유 한 사용자의 수는 약 50%의 높은 수준입니다

"Tsubaki Career Challenge"에 대한 내부 채용 시스템 갱신

인적 자원 개발 및 인적 자원 평가를 포함한 HR 시스템의 목표는 직원 참여 개선에 중점을두고 있습니다 이전의 사내 공공 채용 시스템은 2024 년에 "Tsubaki Career Challenge"시스템으로 갱신되어 다시 시작되었습니다이 시스템은 개인이 자신의 경력을 실현하도록 장려하고 직원들이 경력 자율성이되고 직장을 활성화하도록 돕는 것을 목표로합니다

새로운 비즈니스 제안 콘테스트 "T-Startup"

새로운 비즈니스 제안 콘테스트 "T-Startup"은 2022 년에 시작되었습니다 직원이 새로운 비즈니스 아이디어에 초대되고 심사를 통과하면 제안자는 프로젝트 리더가되어 상용화를 촉진 할 수 있습니다 2024 년에 일본과 해외의 40 개 제안이 수집되었으며, 첫 번째 시험 후 6 개의 팀이 두 번째 시험에서 프레젠테이션을했으며 이벤트는 온라인으로 공개되어 사내에서 출판되었습니다 결과적으로, 6 가지 테마가 모두 상업화를 위해 시작되었으며, 2022 년 회계 연도 이후 상업화를 시작한 6 가지 테마의 진행 상황은 새로운 비즈니스 개발 테마 및 기타 행사를 발표 할 때 공개되었습니다

인식 설문 조사를 통한 메이저사이트 및 조직 문화 문화 모니터링

Tsubakimoto Chain은 2002 년 이후 2 년마다 한 번씩 "직원 인식 설문 조사"를 수행하고 있습니다
우리는 9 가지 주요 범주에서 일본에서 일하는 메이저사이트들을위한 설문 조사를 실시했습니다 1) 업무 환경, 2) 직장 분위기, 3) 업무 만족도, 4) 종속 지침 및 평가, 5) Tsubaki 정신 및 관리 정책, 6) Tsubaki 브랜드, 7) 회사와의 만족도 및 9) 작업 스타일 우리는 메이저사이트과 조직을 정기적으로 모니터링하고 조직 관리의 메이저사이트 피드백을 반영하여 환기가 좋은 직장 문화를 만들기 위해 노력합니다

2024 년 직원 인식 설문 조사에서 "작업 보상 만족도"는 16 포인트 증가했으며 "회사 만족도"는 전년 대비 15 점 증가했습니다
설문 조사 결과에 비추어 다음과 같은 조치가 구현되고 있습니다

• 여행 경비 규정 검토, 라이센스 보너스 시스템 강화
• 경력 자율성을 촉진하기위한 내부 채용 시스템 활성화
• 부하 메이저사이트과의 원활한 커뮤니케이션 지원 도구 소개
• 가정 시스템에서 작업 (유연한 작업 스타일 홍보 및 균형 보육, 간호 및 직장 지원)

2024 메이저사이트 인식 설문 조사 결과 (부분적으로 게시 됨)

*메이저사이트 인식 설문 조사는 2 년마다 수행됩니다 다음 행사는 2026 년에 열립니다