지속 바카라 게임 사이트 주요 문제 및 지표
Tsubaki 그룹에서 기본 지속 바카라 게임 사이트 정책에 따라 먼저 CSR 관점에서 중요한 문제 (물질) 및 표시기 (KPI)를 설정합니다 (아래 사양 프로세스 참조)
우리는 장기 비전 2030 및 중기 사업 계획 2025에서 중요한 문제로 주요 사업 (제품), 즉 CSV 문제를 통해 해결 될 사회적 문제를 해결하고 중간적으로 장기적인 관점에서 작업하고 있습니다
이러한 노력은 SDG에 대한 기여와 직접적으로 연결되어 있으며 관계를 명확히함으로써 직원의 인식을 높일 것입니다
CSR 측면에서 중요성을 식별하는 프로세스

①지속 바카라 게임 사이트과 관련된 위험과 기회의 중요성을 식별하기 위해, 담당 각 부서는 17 SDG 목표를 활용하여 자체 부서의 문제와 평가를 구현합니다
②매트릭스 다이어그램을 사용하여 이해 관계자에 대한 중요성과 회사에 대한 중요성 (현재 상황과 현재 상황 간의 격차 포함)에 따라 위험과 기회를 구성하고 평가합니다
③위의 내용을 바탕으로, 지속 가능성 관련 부서는 "전체 그룹의 중요성"을 조사했으며 그 중요성은 지속 가능성위원회에 의해 확정되었습니다

중요성 (중요한 문제) 및 KPI (지표)
중요성 (중요한 문제) |
KPI (표시기) | 관심 범위 | 대상 값 | 달성 연도 | to sdgs 기여 |
|
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환경 |
기후 변화 | CO2배출 감소율/국내 (2013 표준) | 국내 | 30% | 2025 |
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CO2배출 감소율/해외 (2018 표준) | 해외 | 20% 이상 | 2025 | |||
CO2배출 감소율/글로벌 (2021 표준) | 글로벌 | 42% | 2030 | |||
재생 가능 에너지 사용률 | 국내 | 30% | 2025 | |||
CDP 기후 변화 점수 | 글로벌 | B | 2023 | |||
재활용 기반 사회 | 재활용 속도를 세척 | 국내 | 99% 이상 | 2030 | ||
PRTR 물질 배출 | 국내 | 1309T 이하 | 2030 | |||
환경법의 심각한 갈등 수 | 글로벌 | 0 결과 | 매년 | |||
사회 |
인권 존중 /다양성 홍보 |
윤리 교육을 구현하는 회사 수 | 국내 | 14 회사 | 매년 |
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인권 실사를 시행하는 회사 수 | 글로벌 | 31 회사 | 2025 | |||
장애인을위한 고용률 | 단일 | 270% | 2025 | |||
장애인을위한 법적 고용률을 달성하는 회사 수 | 국내 | 100% | 2025 | |||
외국인 직원 수 | 단일 | 85 명 | 2030 | |||
역할을 가진 여성 직원의 비율 | 국내 | 10% | 2030 | |||
인적 자원 개발 /작업 스타일 개혁 |
교육 계획 구현 속도 | 단일 | 100% | 매년 | ||
유급 휴가 요율 | 단일 | 85% | 2025 | |||
출산 휴가 및 보육 휴가 후 반환 율 | 단일 | - | - | |||
스트레스가 많은 사람 비율 | 단일 | 50% | 2025 | |||
안전 및 건강 | 퇴근 후 발생한 사고 수 | 국내 | 0 결과 | 매년 | ||
품질 보증 | 중요한 품질 문제 발생(*1) | 글로벌 | 0 결과 | 매년 | ||
지역 사회에 대한 기여 | - | - | - | - | ||
지속 가능한 조달 | 지속 바카라 게임 사이트 가이드 라인을 게시하는 회사 수 (총) | 글로벌 | 1,500 개의 회사 | 2025 | ||
지속 가능한 조달 설문 조사 결과 | 국내 | 80% | 2025 | |||
거버넌스 |
규정 준수 | 주요 회사 규정 위반 수 | 글로벌 | 0 결과 | 매년 |
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"비즈니스 윤리 강화 월"을위한 참여 회사 수 | 글로벌 | 52 회사 | 매년 | |||
재난 예방/BCP/ 위기 관리 |
재난 예방 및 대피 훈련 수 | 국내 | 100% | 매년 | ||
BCP 재구성을 위해 완료된 위치 수 | 국내 | 17 사무실 | 2023 | |||
정보 보안 | 심각한 시스템 사고 수 | 국내 | 0 결과 | 매년 | ||
정보 보안 사고 수 | 글로벌 | 0 결과 | 매년 | |||
공개 | - | - | - | - | ||
지적 재산 관리 | 다른 회사의 권리 침해로 인한 유효한 경고 수 | 글로벌 | 0 결과 | 매년 |
범위 : 국내 목표 Tsubakimoto Chain과 국내 통합 자회사, 글로벌 목표가 국내 + 주요 해외 자회사