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TCFD 권장 사항에 따른 공개

기본 사고

기후 변화 문제는 온도 상승 및 점점 더 심각한 자연 재해와 같은 주요 물리적 위험입니다 또한 비즈니스 관점에서, 우리는 탈탄으로의 전환이 바카라 사이트의 비즈니스 운영, 비즈니스 영역 및 제품 개념에 큰 영향을 미칠 위험이지만 적절한 조치는 기업 구조를 강화하고 경쟁력을 향상 시키며 새로운 시장 및 새로운 비즈니스를 창출 할 수있는 기회를 제공 할 것임을 알고 있습니다
이 인정에 대한 응답으로,이 그룹은 2022 년 3 월에 기후 관련 재무 공개 태스크 포스 (TCFD)에 대한 지원을 발표했습니다 우리는 "기후 변화에 의해 위험과 기회를 평가하기 위해 TCFD가 권장하는 정보 공개 프레임 워크를 활용할 것입니다 또한 이해 관계자와의 대화를 통해 우리는 이러한 이니셔티브의 사전 예방 적 개선 및 정보 공개를 촉진하고 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다
2025 년 3 월에 공개 내용을 검토했습니다

TCFD

*TCFD (기후 관련 재무 공개에 대한 태스크 포스) : G20 재무 장관 및 중앙 은행 총재의 요청에 따라 FSB (Financial Stability Board)가 설립 한 기후 관련 재무 공개 태스크 포스의 약자

"기후 관련 금융 공개 태스크 포스 (TCFD)의

거버넌스

Tsubaki Group의 지속 가능성 활동은 "기본 지속 가능성 정책"에 따라 COO가 의장을 맡고있는 지속 가능성위원회를 중심으로합니다
지속 바카라 사이트위원회는 환경, 품질, 안전위원회 및 기타위원회 및 지속 바카라 사이트 프로모션 실무자 회의의 정보를 바탕으로 위험 평가 및 중요성 중요성 평가를 수행하여 그룹에 대한 중요한 위험과 기회를 확인하고 KPI 및 목표를 세우고 이들의 진행 상황을 종합적으로 관리합니다 이사회는 활동 및 KPI에 대한 지속 바카라 사이트위원회로부터 정기 보고서를 받고 이사회를 감독하도록 구성되어 있습니다
또한 기후 변화를 포함한 환경 문제에 대한 특정 활동은 주로 Tsubaki Group Environment Committee에 의해 홍보되고 있습니다 환경위원회는 지속 가능성위원회가 수행 한 중요성 중요성 평가 결과를 고려하여 이해 관계자의 요구 사항과 회사 노력의 진행 상황을 조사하고 중요성 평가를 수행합니다 또한 "탄소 중립에 대한 중기 사업 계획"및 "CO2배출 감소 로드맵 "에 따라 구현 계획이 공식화되었고 전체 그룹이 PDCA 활동을 수행하고 있습니다

기후 변화 관련 거버넌스 구조

SCOPE1 : 운영자에 의한 온실 가스의 직접 배출 (연료 연소, 생산 공정)
SCOPE2 : 다른 회사가 공급하는 전기, 열 및 증기 사용과 관련된 간접 배출량
SCOPE3 : SCOPE1 및 SCOPE2 이외의 간접 배출 (운영자의 활동과 관련된 다른 회사의 배출)

의장 회원
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위원회
COO 각 비즈니스 관리자 (임원)
사무국 : 지속 바카라 사이트 책임자,
    인사관
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프로모션 실무자 회의
지속 바카라 사이트 책임자 지속 바카라 사이트 관련 부서 책임자
사무국 : 지속 바카라 사이트 프로모션 부서
환경위원회 환경 담당관 Tsubakimoto Chaine Divisions, 국내 제조 회사 대표
사무국 : 지속 바카라 사이트 프로모션 부서

전략 (시나리오 분석)

1 시나리오 분석의 구현 시스템 및 범위

2022 년 에이 바카라 사이트은 현재 상태와 TCFD 권장 공개 항목에 관한 문제를 조직하고 2022 년에 다음 과정을 통해 공개 항목을 결정했습니다 우리는 중요한 위험과 기회를 적절하게 검토하고 전략에이를 반영합니다

구현 시스템

관심 범위

비즈니스 범위 모든 비즈니스 (체인, 모션 제어, 이동성, 자재 취급)
주제 영역 모든 글로벌 영역
적용 가능한 자회사 통합 자회사

2 시나리오 분석의 정의

기후 변화의 기간 정의 위험 및 기회 고려 사항

기간 입양 이유
짧은 2025 년까지 중기 환경 목표 기간 중기 사업 계획 2025
중간 2030 년까지 장기 비전에 맞춰진 환경 장기 목표 기간 2030
Long 2031 년 이후 2050 년 탄소 중립 목표에 맞게 조정 된 기간

영향 정의

영향 레벨 위험 EXEHISS
비즈니스 중단 또는 주요 감소와 같은 실질적인 비즈니스 확장 등
중간 비즈니스의 일부에 영향을 미칩니다 비즈니스의 일부에 영향을 미칩니다
작은 제한 영향 제한 영향

3 위험 및 기회, 영향 평가

가능한 기후 변화 위험과 기회는 "전환 위험"및 "물리적 위험"으로 나뉘며, 각 실제 위험과 기회에 대한 영향의 규모와 지속 시간에 따라 중요성 평가가 수행됩니다

*재생 가능 에너지 : 재생 에너지, 에너지 절약 : 에너지 절약의 짧음

4 시나리오의 정의

두 가지 시나리오는 다음과 같습니다 온도 상승이 15 ° C 이내에 유지되는 시나리오와 온도 상승이 4 ° C에 도달하고 2030 년 사회가 추정되고 기후 변화의 위험과 기회가 분석됩니다

4 ℃ 15 ℃
예상 시나리오 예상보다 더 많은 조치가 취해지지 않았으며, 평균 온도는 금세기까지 4 ° C 이상 증가했습니다 자연 재해가 강화됩니다 기후 변화를 완화하려는 노력이 시행되었으며, 온실 가스 배출은 2050 년까지 거의 제로가되지 않습니다
외부 환경 변경 예측 저탄소 기술 개발, 재생 가능 에너지 전달, 제로 배출 자동차는 진행되지 않았으며 자연 재해가 자주 발생하고 점점 더 심해지고 있습니다

*아래 다이어그램 참조

발생하는 자연 재해의 빈도와 규모는 현재와 비슷하거나 약간 높습니다 에너지 절약 기술 개발, 재생 가능 에너지 전환, 자동차의 제로 방출 가속

*아래 다이어그램 참조

참조 시나리오 IPCC/RCP85
2100의 최대 온실 가스 배출에 해당하는 시나리오
IPCC/SR15
IPCC가 발표 한 15 ° C의 특별 보고서에 묘사 된 세계

25808_25943

각 시나리오의 외부 환경 변경 예측

5 비즈니스 영향 평가

우리는 위의 두 시나리오가 재무 지표에 미치는 영향을 고려하고 있습니다
볼 수 있듯이, 기후 변화에 대한 많은 전환 위험과 기회가 있으며, 이는 판매와 이익 모두에 긍정적이고 부정적인 영향을 미칩니다 가장 중요한 문제는 위험을 최소화하고 기회를 극대화하는 방법입니다
우리는 각 비즈니스 부서에 대한 시나리오를 작성하고 각 손익 계산서 (수익, 운영 소득) 및 대차 대조표 (투자 계획, ROE 등)에 미치는 영향을 분석하는 것이 중요하다고 생각합니다

마이그레이션은 마이그레이션 위험이며 물리학은 물리적 위험입니다

6 시나리오 분석 결과

위험 및 이니셔티브에 대한 응답

이 기사는 시나리오 분석 및 대책에서 추출한 위험의 규모를 요약합니다

*재생 가능 에너지 : 재생 에너지, 에너지 절약 : 에너지 절약을위한 약식, PPA : 전력 구매 계약을위한 약식

기회와 노력에 대한 응답

장기 비전 2030에 따르면, 우리는 기존 비즈니스의 수익성 향상, 혁신적인 성장을 통한 비즈니스 확장, 새로운 비즈니스 (신규 비즈니스) 및 대책 고려의 세 가지 요소를 통해 위험과 기회 요소를 식별하고 있습니다

*재생 에너지 : 재생 에너지, 에너지 절약 : 에너지 절약의 짧음

위험 관리

우리 바카라 사이트의 위험 관리 시스템

그룹은 "위험 관리 기본 정책"을 확립했으며 관리에 중대한 영향을 미치는 다양한 위험의 요인을 지속적으로 추출하고 이해하고 위험을 예방하고 손실을 최소화하기 위해 노력합니다
또한, 각 그룹 회사를 둘러싼 위험 상황과 이러한 위험에 대한 그 응답은 정기적으로 평가되며 각위원회는이 평가의 결과를 고려하여 각 필드에 대한 특정 위험 관리 활동을 수행합니다 이러한 활동은 지속 바카라 사이트위원회에보고되며 매번 필요한 지침이 제공됩니다

환경 관련 위험 및 기회 관리

환경 위험과 기회는 환경위원회의 환경위원회의 이해 관계자의 요청과 회사의 노력의 진행 상황에서 검토되며 결과는 회사의 전체 위험 평가 표에 반영됩니다 매년 국내 및 국제 바카라 사이트 회사는이 위험 평가 표를 사용하여 자체 회사의 환경 위험을 평가하고 각 회사의 환경 관리 활동에 필요한 조치를 해결하기위한 조치를 구현합니다
우리는 기후 변화 위험을 우리의 최우선 과제 중 하나로 인식하고 있으며 지속 바카라 사이트위원회에 따라 환경위원회는이 그룹의 공통 초점 테마로 노력하고 있습니다

지표 및 대상

기후 변화에 관한 바카라 사이트의 중간 내지 장기 목표는 아래 표에 나와있는대로 설정되었습니다

*이 목표는 2023 SBT 인증에 따라 변경되었습니다

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내부 탄소 가격 활용 (ICP)

탈탄화 노력을 가속화하기 위해 2023 회계 연도에 ICP (내부 탄소 가격)를 도입했습니다
CO21 톤의 배출량에 대한 표준 가격은 10,000 엔으로 설정되어 있으며, 우리는 탈탄화 조치를 촉진하고 있습니다

지속 가능한 사회 실현을 향해

Tsubaki 그룹은 "이동"분야에서 사회의 기대를 초과하는 가치를 제공합니다
우리는 사회가 계속 필요로하는 회사가되는 것을 목표로합니다